寧總充分肯定了中化能源在遼企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況和員工精神面貌，對大家的辛勤工作表示感謝。他指出，希望中化遼寧以成為面向未來的成長型物流企業(yè)為目標，將自身具備的物流專業(yè)管理能力打造成核心技術優(yōu)勢，轉變商業(yè)模式，做到能夠提供一站式物流和大數(shù)據(jù)信息應用服務。寧總肯定了遼寧石油的加盟站發(fā)展模式，他要求，加盟站工作要著眼于建立新的網(wǎng)絡體系、構建新的商業(yè)模式，優(yōu)化管理辦法，形成具有知識產(chǎn)權性質的科學管理模式，同時進行內(nèi)部改革，建立團隊激勵模式，“有國企的品牌，沒有國企的毛病”，通過市場化管理提升品牌附加值。

江總強調，中化遼寧五年物流轉型取得了不錯的成績，但在內(nèi)外物流資源整合、第三方業(yè)務拓展等方面依然任重道遠，今后要打開經(jīng)營思路，通過業(yè)務模式創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新提升物流配送綜合能力。針對遼寧石油輕資產(chǎn)推進工作取得的創(chuàng)新突破，江總提出，輕資產(chǎn)應向共化模式發(fā)展，要加快推進全國性質聯(lián)網(wǎng)，兄弟公司之間設置接口，共同推進輕資產(chǎn)工作。

在中化遼寧辦公區(qū)，寧總與公司員工親切交談，詢問了解員工的工作和生活，并與大家合影留念。

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